有什么褲子可以替代牛仔褲嗎？
答案是沒有。牛仔褲雖然不符合現代人的追求，但不可否認，依然是普及度最高的褲子，并擁有大量忠誠粉絲。
牛仔褲從“工褲”到“流行文化標志”的過程中也誕生了很多偉大的品牌，李維斯就是其中之一。
19世紀中期，美國淘金熱，大量藍領工人和礦工需要一條能夠耐穿耐磨的褲子來替代身上的普通棉布。李維斯創始人——德國移民加州的猶太青年斯特勞斯看到商機，從自己開的雜貨鋪里選取滯銷的帆布，做成了一種低腰、直筒、臀圍緊小的褲子。這種褲子耐磨，且褲子口袋能穩穩地裝下辛苦淘來的黃金顆粒，迅速受到淘金者的追捧。

1855年，斯特勞斯放棄帆布，改用一種結實耐磨的靛藍色粗斜紋布制作工裝褲，通過銅釘加固褲袋和縫口，做出了世界上第一條牛仔褲。他用自己的名字李維斯作品牌名并在美國舊金山開了第一家店。
1873年，李維斯把牛仔褲型進行升級，采用直筒中腰剪裁，紐扣式設計，臀圍位置不完全貼身，穿在身上寬松舒適，并首次將牛仔褲編碼501。
501這一牛仔褲單品連同“不斷開拓”的美國夢精神迅速火遍美國，polo衫、牛仔褲、色塊簡單且明亮的上衣成為美式時尚標配，這一潮流蔓延到全球。1971年，李維斯籌集了約5000萬美元的資金成功上市，這是當時規模最大的IPO之一。

上世紀80年代，中國改革開放，牛仔褲作為一種時尚、前衛的服裝開始流行。到了90年代，牛仔褲開始普及和多樣化。破洞、補丁、刺繡，闊腿、直筒、喇叭腿、小腳褲，各種牛仔褲層出不窮，也出現了以牛仔褲起家的品牌。
有網友回憶，“小學的時候為了一條佐丹奴、班尼路牛仔褲能跟爸媽磨一個禮拜，中學的時候迷上小魔魚，高中偷偷攢錢買李維斯、ESPRIT，上了大學開始穿ONLY。”
映射到品牌，2010年是李維斯在中國的“巔峰”。2010年蘋果發布會上，喬布斯穿著黑色套頭衫+Levi’s牛仔褲+New Balance運動鞋成為大佬標配，直到現在很多大公司CEO在發布會時，還會模仿這一經典搭配。也就是在2010年，李維斯在中國市場的一二線大城市中擁有了超500家門店。而到今年上半年只剩297家。
為什么？因為這些年李維斯在中國賣得太貴了，這就給后來者可乘之機。
2006年開始，歐美快時尚接連進入中國市場，在2008年開始飛速擴張，牛仔褲開始出現“平替”。先是ONLY，通過女裝牛仔褲拿下市場；接著是American Eagle（美國鷹），Abercrombie & Fitch（AF小鹿），Holliser（小海鷗），Topshop等品牌，牛仔褲變得時髦洋氣；2019年，女團風盛行，優衣庫借機推出牛仔“神褲”，僅售299元，徹底打破牛仔褲貴價神話，在社交網絡火出圈。
李維斯等老牌牛仔品牌在競爭中敗下陣來。數據顯示，在中國市場，李維斯在購物中心的門店數量連續多年處于負增長狀態，僅2023年上半年就關閉了15家門店。
這幾年李維斯也在努力扭轉頹勢，如在2011年強化自營店模式，挖掘女裝與上裝品類；2022年底，李維斯母公司Levi Strauss & Co.正式進入瑜伽服運動領域，想要打造下一個lululemon；今年，501誕生150周年，李維斯又跟Crocs等品牌聯名，試圖吸引年輕人。
但在業內看來，李維斯的一系列動作并不能扭轉頹勢。
時尚行業專家張培英表示，牛仔褲不流行了最主要的原因是時代變了。隨著運動休閑成為主體，人們的審美發生轉變，牛仔褲不能再一家獨大。
就李維斯品牌本身而言，品牌出現老化，不能像快時尚那樣滿足消費者多元化的需要，而牛仔褲因材質被限定，創新的難度也比較大。尤其是李維斯這樣在一個細分領域做到極致的品牌，受到潮流的影響更大。
在張培英看來，李維斯需要在整個研發創新、運營策略方面進行調整。尤其是針對中國這樣龐大的消費市場，如何把品牌文化和品牌價值跟中國消費者相結合，如何不斷創新是李維斯需要思考的問題。
就產品本身而言，在社交網絡上早有網友吐槽，“李維斯不適合亞洲人。大部分褲子采用低腰款式，舒適是舒適了，可腿也是真的短了一大截。此外，李維斯的褲長實在太長了，雖然有褲長型號可選，但熱門款式合適尺碼常年沒貨，從而導致褲子全部積在鞋面上，而且大部分男性都沒有二次剪裁褲子的習慣，再加上低腰設計，1米8都能穿成1米5。”
張培英還認為，李維斯牛仔褲本身受眾較小，要擴大潛在的客戶群體需要利用營銷手段，但我們很少看到李維斯牛仔褲出圈的營銷代言。另外一方面是環保，牛仔褲在這方面不占優勢，如何突破，對于牛仔褲企業是困難也是挑戰。

但業內依然看好牛仔褲的未來。畢竟，牛仔褲是風靡世界的、時尚潮流界的主體元素之一，是經過時間檢驗的，只是不同階段表現不同而已。但是，現在做品牌光講好自己的故事還不夠，還需要以消費者為導向。
或許，李維斯們需要低下高傲的頭顱， “好看的牛仔褲都不舒服”的觀念也趁早淘汰，畢竟，現在“好看又比牛仔褲舒服一萬倍”的褲子可太多了。